加湿机在“互联网+”时代如何发展：对于我国的加湿机行业来说，不管是创新能力还是设计能力，和国外的企业比较起来，还是处于一个初级阶段。原材设计弱，很多设计都是参考市场上流行的成熟产品，为了赢得客户，采取的都是低价竞争，价格战打的非常厉害。在企业的初创时代，这样的策略是无可置疑的，但是随着市场竞争的家具，如果企业还是采用传统的方法，那么企业发展就很困难了。
现在加湿机的销售基本上是在网络上进行，也就是我们所说的电商。o2o模式的出现给了加湿机销售另外一条道路，但是当村的电商模式也给加湿机的销售带来了很多的问题，那就是线上销售不能及时体验，这样就会遇到很多的质量问题，给加湿机企业的售后带来很大的问题。
随着网络的发展，人们也发现了O2O销售的缺点，于是O2O发展成另一种方式，反向O2O，即线下到线上，主要核心是利用线下的信息展示渠道(包括二维码等)及各种线下推广活动等，将用户引导至线上。随后可能再由线上到线下的反向转移，促进线下销售。加湿机行业也需要这种模式，将企业内部资源整合，建立线下体验店，这对加湿机的销售是很有帮助的。
增加体验店，对于加湿机企业来说，是非常重要的，毕竟人家要看货，要验货，现在很多的加湿机企业把体验店放到奇迹的工厂边上，这种做法其实挺好的，因为客户体验了加湿机后，还能够直接参观企业，会对产品质量有一个直接的认识，这种方法不错。
未来几年，那些不注重产品质量的加湿机企业肯定会倒闭，也会有企业进入这个行业。所以企业要想发展，那么就需要通过各种创新营销方式占据市场份额，比如娱乐营销、网络广告、新媒体的运用，打通产业链，实现资源共享，同时建立独有的大数据。对接外部数据为大数据营销、云营销做准备。
在互联网+的浪潮下，每个加湿机企业都应该想一想，谁是你的用户你能给用户创造什么样的价值为用户创造切切实实的价值，为用户提供最好的产品，这样企业一定会得到经济效益。
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