除湿机行业管理如何创新：在许多除湿机企业看来，管理这个词是在是太虚了，太空了，它们认为最好的管理就是把除湿机生产出来，然后卖出去就好了，只要组合好团队，员工的激烈和奖励不要少就可以了。
一般来说，很多企业都是这么想的。而且在大家的眼里，企业管理就是如何激励和赋予个人、团队的激情和活力，组织好生产和销售，至于其他的就无所谓了。
但是这种理解是非常肤浅的，要知道，企业管理的复杂性和挑战性是超出你的预期的，毕竟每个人的想法是不同的，要想把所有的人凝聚在一起，团结在一起，发动主观能动性，在企业这个组织中为一个目标而奋斗，不管是企业的转型还是变革，不管是外部市场变化还是同行不断的攻击，也能巍然不动，并且不断发展，这就需要企业在管理上不断的创新，要找出符合自己的管理之路。
模仿是企业管理中最为忌讳的，企业创办之初可以模仿借鉴，但是企业到了一定的程度之后，就必须走出自己的管理之路，打造属于自己的管理手段、管理文化和管理体系。现在我国的除湿机企业规模还很小，但是也有几家企业的规模是不错的，现在也到了对管理创新的时候，如果按照以前的管理方法，那么企业要想扩大就很难了。
一个企业不断发展的过程，也是企业管理不断打补丁、改变的过程，像美的集团能够不断的发展，多次转型都获得成功，就是因为它的管理创新和管理驱动的能力。管理出效益，这句话不是空口说说的，而是有大量的实例证明的。除湿机企业要想再进一步的话，那么在管理上必须有所改变。
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