11年2月份，步步高宣布解散生活电器，这个步步高养不起、养不大的孩子，将退出生活电器的市场竞争。退出生活电器，并非坏事，总比在错误的产品经营中越滑越深强。步步高的企业经营为什么会呈现亏赢现象，其生活电器的发展经历值得除湿机厂家思考。

　　近年来，国内小家电行业虽然利润丰厚，但竞争却异常激烈。步步高生活电器是这个残酷战场的没有经过A训练的新兵，作为一家中小型厂家，步步高没有资金和品牌实力来做多元化扩张，本应集中资源做好自己应该做的行业，不能滥用多元化战略，却错误地生下了生活电器这个孩子。

　　除湿机行业既然形成，那么厂家就要考虑它的营销之路。说到营销很多企业会想到提高企业知名度，树立品牌形象。继而又会想到铺天盖地的广告、名星代言等等一系列动作。但对于一个行业中的中小厂家，无疑将是一个沉重的负担，把握不好将会使企业陷入困境而不能翻身，特别是对于处在新环境下的2011年。

　　当前，除湿机市场正处在一个迅猛发展的时期，品牌急剧增多，要想提高企业的核心竞争力和知名度，树立品牌形象，应该走以推广渠道提高市场占有率，以市场占有率提升销量，以销量带动品牌的连锁营销模式。

　　2011年市场竞争将比2010年更为激烈，厂家除认清自身优势，还须重视品牌建设，完善、优化渠道建设，提高综合实力，这是立足市场的根本。随着除湿机厂家“试水者”的大量涌入，企业数量增多，招商难的问题将更加突出。

　　2011年，不仅是除湿机厂家的品牌建设年，也是品牌竞争年。找准厂家自身的核心竞争力，发挥其优势，持之一恒，才能最终笑傲除湿机市场，实现营销“步步高”。

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