按2011年曾经流行的一句话：这个你懂的，这市场上并不缺好的加湿机产品。缺的是营销水平差，策划能力弱，再好的产品，光靠加湿机厂家的自身吆喝卖点有多好，技术有多新，对于正处于日趋理性的消费群体而言，未免有王婆卖瓜之嫌，也表现出对市场不了解不明白不熟悉。

　　在当今时期产品同质化，有些加湿机企业，生产出的产品其实就是丫环的命，总觉得自己的东西千好万好，明明没什么新玩意，却捧着供着。等到发现市场上同类产品多如牛毛时，整个人开始冒虚汗，紧张起来，如果这时候审时度势，将丫环包装成有魅力的公主，总有一定的可能性。

　　其实，我们会发现，他们也想使其成为人见人爱的公主，但是光有想法没有行动。企业的加湿机产品几年甚至十几年不变，没有根据市场的现状、竞争对手的的广告策略而变化，完全根据自身的喜好以及以前的广告经验进行投放。于是，在市场上，一个又一个产品像流星一样陨落。

　　21世纪是信息经济的时代，信息对于企业的生存与发展起到了决定性的作用。你的一次演讲、一篇文章或接受媒体的一次采访都可能让你暴露了家底。安诗曼建议我们的加湿机厂家需要搭起自己的“商业情报防火墙”。这也就是说，为防止泄露机密，公司经营数据的传播范围应有严格的规定。

　　古语曰“并逐日进”，每个行业都会饱和，每天都有新的企业进入，也有旧的企业退出。市场竞争的加剧，使得中国加湿机企业建立、打造和强化品牌的欲望达到了从未有的高度。然而，中国众多辉煌一时继而快速陨落的“知名品牌加湿机”，又使得品牌老化这一现象实实在在地摆在企业面前。在这种情况下，培育消费者的品牌忠诚度已难上加难，而且越来越成为一个重头戏。

　　许多加湿机老板会心有不甘，作为全球最大的加湿机市场为什么我的产品找不到生存的一席之地？的确，在这过剩经济时代，营销才是决定企业生存和发展的根本。另外，最大限度的整合资源，也是改变企业命运的法宝。然而，尽管这些研究领域有许多共通之处，研究者之间的交流却很少。安诗曼加湿机在这里以粗浅之见抛砖引玉，希望各行家多给指导意见。

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